去年史丹佛很夯的創業課CS183B，開宗明義便指出創業四大要素：創業點子(Idea)、產品(Product)、團隊(Team)和執行(Execution)，以一句話來闡述就是：一個好團隊，將一個好點子完美的執行，便成就了一個好產品。團隊既然是四大要素之一，當然是創業中極重要的一環，今天要談的也是這個主題。
對創業者來說，到底什麼樣的夥伴才能稱得上是合適？或者，想要成為一個稱職的合夥人，該具備那些特質？我參考了許多談及這個主題的文章，大致整理出了以下六種特點，一般而言，只要同時具備兩項以上，應該就可以算是個合適的合夥人。
〈理想的六大夥伴特點〉
特點1│有多到花不完的錢
創業是很花錢的一件事，無論是工作場地租借、產品開發、生產、運送、倉儲、設備機材、
人事管銷、行銷宣傳等等，都要花錢。根據某些調查，絕大多數的創業者都曾面臨缺乏資金的問題，當然有某些低成本，甚至無本的創業模式，但無論如何，有錢總是可以讓事情變得更簡單。
如果你的夥伴有多到花不完的錢，願意投入創業，又不會要求更大的持股比例，我真的想不到有比這更合適的夥伴。
特點2│吃苦耐勞、任勞任怨
無論你對於創業的想像有多美，真實的創業模樣，常常是一團混亂。過程中，會有非常多的鳥事、雜事、爛事得做，創業初期人手通常不足，往往就是老闆（= 創業者）自己得親自動手。有句話是這麼說的：創業，沒有不弄髒的手。據說目前出現了一種新興的職缺，叫做「老闆兼撞鐘、客服、XX（可代入任何工作）、還要掃地」。
如果你有個吃苦耐勞又任勞任怨的夥伴，舉凡搬重物、掃廁所、倒垃圾、清廚餘、殺蟑螂、發傳單、掃街發名片、跟客戶催款、對廠商賴皮 … 等等的鳥事都願意做，你說說，這樣的夥伴你會不想要嗎？
特點3│有取之不竭、用之不盡的點子和創意
創業是一條孤單的路，上頭不再有老闆頂著，身旁不再有同事罩著，什麼都得自己來，自己想。瓶頸該如何突破？營收要怎麼成長？行銷怎麼做才會有效果？產品出問題要怎麼處理？ 每天都有面對不完的情況，解決不完的問題，文思不湧、腸思枯竭是常有的事。
如果你的夥伴有取之不竭、用之不盡的點子和創意，任何事都難不倒他，總可以想到更好更新更棒更快的辦法，可以讓你不再鑽死胡同，引領你看見一片更寬廣的藍天，好夥伴，不要嗎？
特點4│使命必達
創業過程中，空有點子是不夠的，執行力往往才是成敗關鍵。而只要是合夥創業，總是得和夥伴分工合作，也許你負責研發，他負責行銷；也許你負責規劃，他負責執行；或是你負責掃地，他負責倒垃圾。
切記，千萬別小看瑣碎小事的執行成果，以倒垃圾來說，資源回收沒做好，會增加不少垃圾袋的開支，甚至可能被罰款；垃圾放太久沒倒，會孳生蚊蠅，味道也不是太好聞。或是在街上站了一天，卻只發出10張傳單；網路上的行銷文案打錯字、放錯圖、放錯連結。如果夥伴的執行力不足，事情只做一半，效率差，品質差，還想要創業成功只能說是癡人說夢。一個執行力強，使命必達的合夥人，對於創業成敗的影響實在是很大。
特點5│肚子裡的蛔蟲
前面說過，創業是一條孤單的路，夥伴彼此常常得相互依靠，並分工合作，以追求創業的成功。過程中，會有許多的事情要分配，眾多的問題要討論，花最多時間精力的一件事情，可能就是「溝通」。理念要溝通，目標要溝通，工作事項要溝通，任務分配、資源分配、成果分配等等通通都要溝通，有不少管理相關文章討論均提到：內部溝通能力是企業競爭力的重要因素之一。
既然溝通如此重要，又得花掉這麼多的時間和精神，那如果合夥人就像你肚子裡的蛔蟲，不必開口他就知道你在想什麼，不就省下了大量的溝通成本？資源有限的情況下，節省就是賺，可以想見，有個懂你的合夥人是非常重要的。
特點6│有大量的人脈資源
看完前面五點，你是不是在想：「那如果沒有錢，沒有豐沛的想法，又沒有良好的執行力，是不是就注定不可能當一個稱職的合夥人了呢？」先不用急著否定自己，有句話是這樣說：「我陳浩南出來混，今天能當銅鑼灣扛把子，全憑三樣東西：夠狠、義氣、兄弟多！」
自己不會打沒關係，兄弟多更重要！沒錢沒關係，認識肯掏錢的金主就可以；沒有技術沒關係，找得到懂技術的就沒問題；不是人才沒關係，叫得動一群鬼才就好。只要可以發揮一樣的功能，滿足同樣的需求，能力是來自於自己，或是自己的人脈資源，倒是沒有太大差別。
〈但...真的合適嗎？其實你需要想清楚這些事...〉
上面列出的六大特點，其實是普遍創業者都想要的夥伴。不過老實說，你到底需要哪一種，還是和你創什麼業有緊密的關係。2010年出版的《獲利世代》，其中被世界各地新創公司奉為圭臬的商業模式圖，其實便指出其中九大元素之間的緊密關連。最合適的創業夥伴，很大部分端看你需要何種關鍵資源。
此外，回到至關重要的根本是，你必須喜歡他。Dropbox的創辦人Drew Houston在某次受訪時曾經說過：「找夥伴要找一個能閃電結婚的對象」；知名創投Sam Altman和Facebook創辦人Zuckerberg都曾表示，自己在招募夥伴時，很大的考量點便是「我是否願意花費很多時間和他在一起？」創業過程中你必須花極長的時間和夥伴相處，你喜歡他當然就是讓自己的日子好過一點！
「合夥人」，或稱「創業夥伴」，是一個難度很高、風險很高、又累死人不償命的職缺；不過近年大環境不太好，台灣的勞資關係也不是很對等，倒是有愈來愈多人想轉職成合夥人。若能讓自己具備更多創業家需要的夥伴特質，自然就會有更多跳火坑的機會。
最後，到軍師大家就想到孔明，講到美女大家就想到西施，說到第一名模就想到志玲姊姊，那說到最佳合夥人，不知道大家會想到誰？我私心推薦一個人物，也許可以作為最佳合夥人的榜樣之一。我認為古往今來最適合擔任合夥人一職的，大概就是「哆啦A夢」了，不知道你認同嗎？
[作者簡介]
大頭東。台大心理系畢，做過多年業務與行銷工作，亦曾到澳洲度過截然不同的兩年。現為來坐夥共享空間創辦人，致力於推動各種社會創新計劃。在職場上擅於擬定策略與執行，但在人生中，經常覺得自己過著文不對題的人生。創業態度是：就是打線上遊戲，認真玩，玩得爽，輸了還要有幽默感。
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